Intelligente monitoring van licht verstandelijk gehandicapten

In het project Intelligente Monitoring van Licht Verstandelijk Gehandicapten (IM-LVG) hebben NOVO, AVICS en de Hanzehogeschool Groningen onderzocht of zij met behulp van sensoren en ICT een systeem konden ontwikkelen voor de begeleiding van licht verstandelijk gehandicapten. Een dergelijk systeem zou taken als observeren, signaleren en interveniëren van begeleiders moeten overnemen, in de verwachting dat op termijn er een tekort zal ontstaan van medewerkers in de zorg als gevolg van demografische ontwikkelingen. De ervaringen die zijn opgedaan tijdens de ontwikkeling van het IM-LVG systeem worden beschreven in dit rapport. REP-12-0

Offshoring research directions

Outsourcing and offshoring provide companies with ways to achieve their business objectives better or more cost effectively or despite a shortage of specific resources. From a research point of view, outsourcing and offshoring have mostly been studied as something that large companies do, not small and medium enterprises (SMEs). However, the business rationale for outsourcing and offshoring appears to be at least as compelling for SMEs as they are for large companies. NOT-12-0

Reisverslag India 2009

Verslag van een bezoek in mei 2009 aan India als onderdeel van een delegatie van KPN. In een week werden bezoeken gebracht aan 7 IT leveranciers van KPN, 3 universiteiten en waren er gesprekken met diverse andere partijen. Daarbij zijn de steden Mumbai, Pune, Bangalore en Chennai aangedaan. Dit verslag geeft een beeld van de stand van zaken op het gebied van IT & Business Process Outsourcing in India. REP-09-0

Policy briefing:further strategies for smart specialisation of the North Sea region

This report uses experience gained during the EU Interreg IVB project ITRACT and shares transnational learning on how to deploy IT-based solutions as part of Smart Specialisation Strategies, for example, while creating answers to societal challenges. ITRACT concentrates on rural areas, where the availability of an adequate digital infrastructure is often lacking and where people may lack the digital skills and literacy to adopt the smart solutions (known as Intelligent Transport Services; ITS) offered. The project addresses transport services as an enabler for smart specialisation

Using governance to understand how to improve an SME’s success with introducing ehealth applications in Dutch healthcare organisations

The Hanze University of Applied Science can combine its expertise in the field of ICT with knowledge of communication and knowledge game design and user experience to contribute to the effective communication on ehealth applications by researching communication patterns and developing communication means

Good practice guide

Summary with good practices from the Interreg ITRACT project on smart mobility in rural areas

“Hoe kan e-Health een bijdrage leveren aan het veranderende zorglandschap?”

Uitgave, onder verantwoordelijkheid van het Lectoraat New Business & ICT, met bijdragen van onder andere lector Hugo Velthuijsen (onder andere voorwoord) en Franz Josef Gellert. Tekst van Bureau Brouwers. Dit boekje biedt een overzicht van de projecten die het lectoraat New Business & ICT gedurende de eerste vijf jaar van zijn bestaan heeft uitgevoerd. Het geeft een beeld van de ruime kennis en ervaring die door praktijkgericht onderzoek en samenwerking met de beroepspraktijk is opgebouwd. Het boekje is ook een inspiratiebron voor het bedenken van nieuwe toepassingen van e-health

De ehealth gereedschapskist

Ehealth toepassingen ontstaan in interactie tussen zorgprofessionals en ICT’ers. Binnen die samenwerking is het goed om elkaars rollen en verantwoordelijkheden goed te begrijpen. Te vaak is het resultaat van de samenwerking niet goed en heeft “de ander” het gedaan. In dit document worden de verschillende rollen en verantwoordelijkheden van de betrokken professionals bij de ontwikkeling van nieuwe ehealth toepassingen uitgelegd aan de hand van een metafoor: de metafoor van de gereedschapskist. Dit document eindigt met een aantal werkprincipes die binnen het lectoraat New Business & ICT worden gehanteerd om de eigen rol en verantwoordelijkheid goed in te kunnen vullen. NOT-13-01